Comment travaille un Chef de chantier

En immersion professionnelle, découvrez ces tâches et missions et comment il utilise ces compétences techniques et professionnelles.

Compétence 1 : Gestion des travaux sur le chantier

Scénario de cas professionnel à résoudre : Suite à des retards dans la livraison de matériaux, les travaux ont été interrompus. Le client est mécontent et demande une solution rapide.

Matériels et outils nécessaires pour la résolution du problème : Téléphone portable et carnet de notes pour communiquer avec le fournisseur et le client.

Pour résoudre ce problème, le chef de chantier doit :

• Contacter le fournisseur pour savoir où se situent les retards et trouver une solution rapide pour obtenir les matériaux
• Informer le client de la situation et lui donner une estimation de la date de reprise des travaux
• Réorganiser le planning des travaux en fonction de la date de livraison des matériaux

Compétence 2 : Coordination des équipes de travail

Scénario de cas professionnel à résoudre : Le travail de l’équipe de maçons et de l’équipe d’électriciens doit être coordonné pour que le chantier avance sans retard. Les deux équipes ont besoin d’avoir accès aux mêmes zones de travail au même moment.

Matériels et outils nécessaires pour la résolution du problème : Tableau blanc ou planning partagé sur une application de gestion de projet pour la planification et l’organisation. Téléphone portable pour la communication.

Pour résoudre ce problème, le chef de chantier doit :

• Planifier les tâches de chaque équipe pour chaque jour
• Coordonner les horaires d’accès aux zones de travail et déployer des moyens de signalisation si nécessaire
• Accepter un flux régulier de travaux pour toutes les équipes et s’assurer que chacune sait exactement ce qu’elle doit faire pour éviter les conflits

Compétence 3 : Suivi du budget et des coûts des travaux

Scénario de cas professionnel à résoudre : Suite à une augmentation des coûts de main-d’œuvre inattendue, le projet dépasse son budget.

Matériels et outils nécessaires pour la résolution du problème : Feuilles de calcul, logiciel de budget pour la planification et le suivi. Téléphone portable pour la communication avec le comptable.

Pour résoudre ce problème, le chef de chantier doit :

• Identifier les coûts inattendus et les raisons de leur augmentation
• Vérifier si des économies peuvent être réalisées sans affecter la qualité des travaux
• Communiquer avec le comptable pour obtenir des solutions et ajustements rapides si nécessaire

Compétence 4 : Respect des normes de sécurité sur le chantier

Scénario de cas professionnel à résoudre : Un travailleur est blessé sur le chantier.

Matériels et outils nécessaires pour la résolution du problème : Kit de premiers secours, équipe de secours, téléphone portable pour appeler les secours.

Pour résoudre ce problème, le chef de chantier doit :

• Appeler les secours immédiatement pour obtenir une assistance
• S’assurer que la zone est en sécurité pour les travailleurs qui continuent à travailler
• Identifier la cause de l’incident et trouver des mesures de prévention pour éviter des accidents similaires à l’avenir

Compétence 5 : Supervision de l’installation des équipements et des systèmes

Scénario de cas professionnel à résoudre : Les équipements et les systèmes installés par les sous-traitants ne correspondent pas aux spécifications du plan.

Matériels et outils nécessaires pour la résolution du problème : Plan de travail, équipe d’installateurs, téléphone portable pour communiquer avec le client et les sous-traitants.

Pour résoudre ce problème, le chef de chantier doit :

• Vérifier les spécifications du plan pour savoir où se situe le problème
• Communiquer avec les sous-traitants pour obtenir des renseignements supplémentaires ou des corrections
• Prendre des décisions sur la suite des travaux pour éviter des retards inutiles

Compétence 6 : Communication efficace avec les parties prenantes

Scénario de cas professionnel à résoudre : Le client demande des mises à jour régulières et une réunion de suivi du projet.

Matériels et outils nécessaires pour la résolution du problème : Calendrier, téléphone portable et ordinateur pour planifier la réunion de suivi, et un dossier préparé à l’avance pour les mises à jour.

Pour résoudre ce problème, le chef de chantier doit :

• Planifier la réunion de suivi selon les disponibilités du client et des autres parties prenantes
• Préparer un dossier contenant toutes les mises à jour pour le projet afin de pouvoir répondre aux questions du client
• Être clair et précis dans la communication orale et écrite pour éviter des malentendus