Habilidade 1: Domínio da língua inglesa
Cenário de caso profissional: Chega à empresa um novo funcionário de nacionalidade inglesa e que não fala francês. Você deve treiná-la nos processos da empresa, bem como nas tarefas que ela deverá realizar.
Materiais e ferramentas necessários:
- Software de tradução
- Manual do usuário da empresa traduzido para o inglês
Para resolver este problema, é importante determinar o método de treinamento que melhor se adapta ao funcionário. A formação em inglês deve ser implementada e adaptada ao seu conhecimento da língua, garantindo ao mesmo tempo uma compreensão completa dos procedimentos. O uso de software de tradução para comunicação oral pode melhorar a qualidade do treinamento. Também é importante ter um manual de usuário da empresa traduzido para o inglês para permitir que o novo funcionário consulte os procedimentos, se necessário.
Habilidade 2: Adaptabilidade
Cenário de caso profissional: A empresa muda de estratégia e são introduzidos novos processos que afetam as tarefas da equipe. Todos devem se adaptar às mudanças para manter a produtividade.
Materiais e ferramentas necessários:
- Manuais de procedimentos atualizados
- Treinamento em novos processos
Para resolver este problema, deve ser realizada uma análise detalhada dos procedimentos atuais e realizada uma atualização dos manuais de procedimentos. Os membros da equipe devem ser treinados nos novos processos e as alterações feitas devem ser claramente comunicadas para garantir uma adaptação eficaz. Os membros da equipe também devem ser incentivados a fazer perguntas e dar feedback para fornecer soluções e ajudar a melhorar os processos.
Habilidade 3: Capacidade de Comunicação
Cenário de caso profissional: Um cliente está insatisfeito com a resposta da empresa ao seu problema e pede para falar com um gerente.
Materiais e ferramentas necessários:
- Documentação do cliente
- Plano de comunicação com o cliente
Para resolver esse problema, é importante compreender a origem da insatisfação do cliente, fazendo perguntas abertas e ouvindo com atenção. Uma vez identificado claramente o problema do cliente, deve ser implementada uma comunicação clara e profissional para abordar as preocupações do cliente e propor soluções adequadas. O plano de comunicação com o cliente estabelecido acompanhará as ações necessárias para resolver o problema e evitar que tal problema se repita no futuro.
Habilidade 4: Habilidade organizacional
Cenário de caso profissional: O Formador deve organizar formação para cerca de dez colaboradores agendada para uma semana.
Materiais e ferramentas necessários:
- Plano de treinamento
- Calendário de disponibilidade de funcionários
- Salas de treinamento
Para resolver este problema, deverá ser realizado um planeamento detalhado da formação utilizando o plano de formação previamente estabelecido. A disponibilidade dos colaboradores deve ser tida em conta e integrada no planeamento, garantindo que a sua participação não perturba o seu trabalho diário. A reserva de salas de formação adequadas e a gestão dos materiais necessários para a formação também devem ser organizadas antes da formação.
Habilidade 5: Conhecimento técnico
Cenário de caso profissional: Uma nova ferramenta de gerenciamento de projetos é implementada na empresa, mas a equipe não sabe como utilizá-la.
Materiais e ferramentas necessários:
- Manuais do usuário de ferramentas
- Treinamento no uso da ferramenta
Para resolver esse problema, deve ser organizado treinamento para a equipe sobre como usar a ferramenta. Os manuais do usuário da ferramenta devem ser traduzidos para seu idioma nativo para facilitar o aprendizado e a compreensão. O treinamento deve ser específico e interativo para permitir que a equipe faça perguntas e obtenha respostas imediatas. Após o treinamento, a equipe deverá ser capaz de utilizar corretamente a ferramenta de gerenciamento de projetos para melhorar sua eficiência e produtividade.
Habilidade 6: Capacidade de trabalhar em equipe
Cenário de caso profissional: Os departamentos de uma empresa muitas vezes trabalham isolados. A integração da equipe é necessária para melhorar a colaboração e a produtividade.
Materiais e ferramentas necessários:
- Plano de comunicação interdepartamental
- Treinamento de colaboração
Para resolver esta questão, um plano de comunicação interdepartamental deve ser estabelecido para compartilhar informações e projetos atuais. Os funcionários devem ser treinados para