Como se tornar um gerente de estrutura de recepção social com e sem diploma?

Como se tornar gerente de estrutura de acolhimento social com e sem diploma?



Introdução

A assistência social desempenha um papel crucial na sociedade, fornecendo apoio e assistência a pessoas em situações vulneráveis. Tornar-se um gerente de assistência social pode ser uma aspiração para muitas pessoas que desejam fazer a diferença na vida de outras pessoas. Neste artigo discutiremos os diferentes caminhos possíveis para acessar esta posição, seja você diplomado ou não.



Como se tornar um gerente de estrutura de recepção social com diploma

1. Formação em serviço social

Uma das vias mais comuns para aceder ao cargo de gestor de uma estrutura de acolhimento social é a formação em serviço social. Vários diplomas permitem especializar-se nesta área, como o Diploma Estadual de Educador Especializado (DEES), o Diploma Estadual de Auxiliar de Serviço Social (DEASS) ou o Diploma Estadual de Monitor-Educador (DEME).

2. Experiência profissional

Além do diploma, muitas vezes é necessária experiência profissional no setor de acolhimento social para aceder ao cargo de gestor. Trabalhar como educador especializado, assistente de serviço social ou mesmo assistente social pode permitir-lhe adquirir as competências necessárias e desenvolver um conhecimento aprofundado das questões relacionadas com a assistência social.

3. Treinamento adicional

Alguns empregadores poderão necessitar de formação complementar específica para ocupar o cargo de gestor de estrutura social de acolhimento. Isto pode envolver, por exemplo, formação em gestão de recursos humanos, gestão de projetos ou direito social. Estes cursos de formação permitem adquirir competências adicionais necessárias para gerir eficazmente uma estrutura de acolhimento social.



Como se tornar um gerente de estrutura de assistência social sem diploma

1. Voluntariado

Envolver-se no voluntariado numa estrutura de assistência social é uma excelente forma de iniciar uma carreira nesta área sem um diploma. O voluntariado permite desenvolver competências práticas, ganhar experiência e familiarizar-se com a realidade no terreno.

2. Formação contínua

Embora nem sempre seja necessário um diploma para se tornar um gestor de estrutura de assistência social, é importante prosseguir a educação continuada para melhorar as suas competências. Existem muitos cursos e formações online ou presenciais que permitem adquirir competências específicas relacionadas com a gestão de uma estrutura de acolhimento social.

3. Rede

O networking desempenha um papel essencial no mundo profissional. Participar de eventos, conferências ou reuniões com profissionais do setor pode ajudá-lo a se tornar conhecido e descobrir oportunidades de trabalho na área de acolhimento social.



Por que se tornar um gestor de estrutura de assistência social?

Tornar-se gestor de uma estrutura de acolhimento social oferece muitas satisfações tanto a nível pessoal como profissional. Aqui estão alguns motivos pelos quais algumas pessoas escolhem esse caminho:

1. Faça a diferença

Como gestor de uma estrutura de assistência social, você tem a oportunidade de fazer uma diferença real na vida de pessoas em dificuldade. Você contribui para o seu bem-estar, o seu desenvolvimento e a sua integração social.

2. Evolua em um campo gratificante

O trabalho no sector da assistência social é estimulante e diversificado. Cada dia traz novos desafios e a oportunidade de aprender continuamente. Essa diversidade torna o trabalho gratificante e evita a rotina.

3. Estar no centro da mudança social

Como gestor de uma estrutura de acolhimento social, participa ativamente na mudança social, trabalhando para melhorar as condições de vida das pessoas vulneráveis. Seu compromisso contribui para a construção de uma sociedade mais inclusiva e solidária.



Onde trabalhar como gestor de estrutura de acolhimento social?

Como gestor de estrutura de acolhimento social, poderá ser obrigado a trabalhar em diversos tipos de estabelecimentos e organizações, tais como:

1. Lares adotivos

Os albergues proporcionam alojamento temporário ou permanente a pessoas em situações vulneráveis, como sem-abrigo, migrantes ou jovens em dificuldade. Como gestor, você garante a gestão diária dessas estruturas.

2. Centros residenciais para idosos

Os centros residenciais para idosos acolhem idosos independentes ou que perdem a autonomia. Como gestor, você garante o seu bem-estar e a qualidade dos serviços oferecidos.

3. Centros para pessoas com deficiência

Os centros para pessoas com deficiência oferecem apoio personalizado às pessoas com deficiência. Você é responsável por coordenar os serviços e garantir sua implementação adequada.



Quem faz o quê na estrutura de assistência social?

Num ambiente de assistência social, diferentes pessoas têm funções e responsabilidades específicas. Aqui estão alguns exemplos :

1. Responsável pela estrutura

O chefe da estrutura de acolhimento social é responsável pela gestão global do estabelecimento. Supervisiona as equipes, coordena as atividades e garante um suporte de qualidade às pessoas acolhidas.

2. Educador especializado

O educador especializado atende as pessoas acolhidas oferecendo atividades educativas e apoiando-as no dia a dia. Promove a sua autonomia e integração social.

3. Assistente de serviço social

O assistente de serviço social presta apoio administrativo e social às pessoas acolhidas. Ele os direciona para sistemas de assistência e os apoia em seus esforços.

4. Facilitador social

O facilitador social organiza atividades de lazer e descontração para promover o vínculo social e o desenvolvimento das pessoas acolhidas.



Figuras e exemplos

Segundo um estudo do Instituto Nacional de Estatística e Estudos Económicos (INSEE) datado de 2021, o setor do acolhimento social emprega mais de 200 profissionais em França.

Relativamente aos salários, segundo o site da Segurança Social, o salário médio de um gestor de estrutura de acolhimento social varia entre 2 e 000 euros brutos mensais, dependendo da experiência e responsabilidade do cargo.



Fontes consultadas:

– “Capítulo 9. Citações e Referências – Escrevendo para o Sucesso” (acessado em 29 de julho de 2023)
– INSEE (2021) – “Serviços pessoais: um setor predominantemente feminino” (https://www.insee.fr/fr/statistiques/5055942, acessado em 29 de julho de 2023)
– Segurança Social (acessado em 29 de julho de 2023)



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