왜 다른 사람이 아닌 당신이 답변을 합니까?

왜 다른 사람이 아니라 당신입니까?

취업 면접 중에 “왜 다른 사람이 아니고 당신인가요?”라는 질문이 나옵니다. » 회사의 요구 사항에 구체적으로 부합하는 귀하의 기술, 경험 및 자질을 강조함으로써 다른 후보자들보다 돋보일 수 있는 기회입니다. 귀하의 애플리케이션을 지원하기 위해 예제와 그림을 통해 뒷받침되는 가능한 답변은 다음과 같습니다.



당신의 대답을 어떻게 주장할 것인가?

구체적인 경험:

이전 경험을 통해 저는 귀사의 프로젝트와 유사한 프로젝트를 수행할 기회가 있었습니다. 예를 들어, 저는 ABC Company에서 마지막으로 근무하면서 타겟 디지털 마케팅 전략을 구현하여 매출을 15% 늘렸습니다. 또한 기존 고객과 강력한 관계를 구축하고 유지하여 충성도가 20% 증가했습니다.

역량 기술:

저는 Adobe Photoshop, Illustrator 등의 그래픽 디자인 소프트웨어는 물론 Python, JavaScript 등의 프로그래밍 언어에 대한 폭넓은 전문 지식을 보유하고 있습니다. 이러한 기술적 능력과 창의적 능력의 조합을 통해 저는 촉박한 기한 내에 고품질의 결과를 제공할 수 있습니다. 예를 들어, 저는 회사의 기대를 뛰어넘는 복잡한 웹 디자인 프로젝트를 단 XNUMX주 만에 완료했습니다.

인재상 :

저는 특정한 기술과 경험 외에도 독립적으로 일하고 새로운 환경에 빠르게 적응하는 능력도 인정받았습니다. 나는 또한 복잡한 상황에서 혁신적인 해결책을 찾을 수 있는 뛰어난 문제 해결 능력을 가지고 있습니다. 예를 들어, XYZ Company에서 인턴십을 하는 동안 생산에 부정적인 영향을 미치는 중요한 기술 문제를 성공적으로 해결하여 유지 관리 비용을 10% 절감했습니다.



왜 답변을 자세히 설명하고 논쟁을 벌이나요?

귀하의 답변을 자세히 설명하고 귀하의 성취에 대한 구체적인 예를 제공함으로써 잠재적 고용주에게 귀하가 회사에 부가가치를 더했다는 확실한 증거를 제공할 수 있습니다. 또한 비즈니스 요구 사항을 분석하고 이에 효과적으로 대응하는 능력을 보여줍니다.



예를 들어 답변을 논할 때는 언제입니까?

답변의 일부로 과거 경험과 관련된 사례를 사용하는 것이 중요합니다. 이러한 예는 귀하의 성취나 특별한 기술에 대해 이야기할 때 언급될 수 있습니다. 회사에 대한 부가가치를 강조하는 최근의 중요한 사례를 선택하는 것이 가장 좋습니다.



사물, 상황을 어디에서 설명합니까?

면접 시 명확하고 간결한 설명을 사용하여 자신의 능력을 발휘했던 사물과 상황을 설명할 수 있습니다. 달성한 결과와 이전 역할에서 미친 영향에 집중하세요.



각 질문에 대해 누가 무엇을, 왜, 어떻게 논쟁을 벌이나요?

이런 상황에서 자신이 왜 해당 직위에 가장 적합한 선택인지 설명해야 하는 사람은 바로 당신입니다. 당신은 다른 후보자들과 차별화되는 기술, 경험, 자질 및 성취가 무엇인지 설명해야 합니다. 귀하의 기술과 경험이 채용될 직위와 회사에 가져올 수 있는 혜택과의 관련성을 강조하여 논쟁을 벌이세요.

다음은 “왜 다른 사람이 아니고 당신입니까?”라는 동일한 주제에 대한 유사한 질문입니다. ”, 해당 답변과 함께:

질문 1: “당신이 다른 후보자들과 다른 점은 무엇입니까?” »
대답: 나의 리더십 기술은 현장에서 X년 동안 경험하면서 X명의 사람들로 구성된 팀을 성공적으로 이끌면서 개발되었습니다. 또한 마케팅 및 프로젝트 관리 분야에서 제가 갖고 있는 탄탄한 배경을 통해 비즈니스 요구 사항을 전체적으로 이해하고 혁신적이고 효과적인 솔루션을 제안할 수 있습니다.

질문 2: “지금까지 경력에서 가장 중요한 성과는 무엇입니까?” »
대답: 제가 이룬 가장 중요한 성과 중 하나는 이전 회사에서 연간 XNUMX달러 이상을 절약할 수 있는 비용 절감 전략을 개발한 것입니다. 또한 저는 XNUMX분기 동안 매출이 X% 증가한 마케팅 캠페인을 시행하는 일도 담당했습니다.

질문 3: "이 역할에 가져오는 핵심 기술은 무엇입니까?" »
대답: 저의 주요 기술에는 Google Analytics와 같은 분석 도구에 대한 고급 숙달뿐만 아니라 문제 해결 및 데이터 기반 의사 결정에 대한 강력한 적성이 포함됩니다. 프로젝트 관리 경험을 통해 설정된 목표를 달성하기 위해 자원과 마감일을 효과적으로 관리할 수 있습니다.

이러한 답변은 후보자의 특정 경험과 기술을 기반으로 하며, 지원하는 직위와 회사에 따라 맞춤화되어야 합니다.

출처 :
-포브스. « "왜 당신이 해당 직업에 가장 적합한 후보자입니까?"라는 인터뷰 질문에 대답하는 방법 ". » 20년 2021월 XNUMX일에 액세스함.
– 균형 채용. “대답 방법: “다른 후보자보다 당신을 선택해야 하는 이유는 무엇입니까?” » » 20년 2021월 XNUMX일에 액세스함.

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